Personalkonzept

Das wichtigste Kapital pflegen: Personalplanung aktiv angehen, Mitarbeiter durch unternehmensspezifische ganzheitliche Programme qualifizieren. Wir unterstützen Unternehmen und Unternehmer dabei, wertvolle Mitarbeiter durch Anerkennung und Wertschätzung zu motivieren.

Modulares Seminarprogramm

Unsere Workshops und Seminare werden stets zielführend auf die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst. Definieren Sie Ihr individuelles Seminarprogramm aus  „Ganz einfach gut verkaufen“, „Ganz einfach gut positioniert“, „Ganz einfach erfolgreich Konflikte lösen“, „Ganz einfach gut führen“. Oder Sie sprechen mit uns über maßgeschneiderte Workshops.

Personalsuche

Dem Fachkräftemangel trotzen: neue Rekrutierungswege gehen, die Besten zur Wahl haben. Nennen Sie uns Ihre konkreten Anforderungen. Wir suchen aktiv für Sie und führen die Potenzialanalyse für die Vorabauswahl durch, wenn Sie das wünschen.

Coaching

Nicht stehenbleiben: professionelle Beratung nutzen, die Mitarbeiter weiterentwickeln, Teams und Führungskräfte zur Spitze begleiten. Das fundierte Wissen unseres Teams in Führung und Personal kann beim Coaching Ihrer Mitarbeiter wertvolle Dienste leisten.

Nachfolgemanagement

Den Stab übergeben: Die Suche nach dem richtigen Nachfolger und die strategische Vorbereitung der Übergabe sind sensible Themen. Externe Unterstützung und der Blick von außen können an dieser Stelle von großem Wert sein. Sprechen Sie mit uns.

Projektgruppen moderieren

Meilensteine erreichen: Projekte richtig managen, zeit- und budgetgerecht abschließen. Unsere Spezialisten haben die Erfahrung und die Methoden, um Ihre Teams und Projekte zum Erfolg zu begleiten.

Management auf Zeit

Falls ein Personalwechsel ansteht, ein Mitarbeiter eine Lücke hinterlässt, können Sie  auf externes Know-how zugreifen. Perfekt geschulte Mitarbeiter von Graphic Consult stehen Ihnen gerne als Interimsmanager zur Verfügung.