Für einen deutschen Mediendienstleister haben wir, mithilfe des Quick- Check-Tools die aktuellen Unternehmenssituationen analysiert, um nun in der zweiten Projektphase innovative, der Marktsituation angepasste Strategien zu entwickeln. Im Anschluss werden wir die Konzept- / Umsetzungsphase begleiten, in der die entsprechenden Maßnahmen gemeinsam realisiert werden.
Menschen entwickeln, bedeutet veränderte Führungs- und Arbeitskulturen auf allen Ebenen der Unternehmensorganisation zu entwickeln. Bei einem großen deutschen Werbedrucker coachen wir momentan die Vertriebsmitarbeiter. Ein Veränderungsprozess soll von den Mitarbeitern wahrgenommen werden, um motiviert, aktiv die Zukunft mitzugestalten.
Um Märkte erobern zu können, muss man die Ausgangsituation des Unternehmens kennen. Für einen deutschen mittelständischen Etikettendrucker identifizieren wir derzeit die Ist-Situation der Kunden- und Produktstruktur, Vertriebssituation sowie der eingesetzten Systeme. Daraus lässt sich ein Vertriebskonzept ableiten, das mit konkreten Maßnahmen definiert wird. Ein Umsetzungsfahrplan schließt das Projekt ab.
Bei einer international operierenden Unternehmensgruppe im Bereich Verpackungen sind wir mit einem Effizienzprojekt betraut. LEAN Management setzt eine Analyse der Finanzsituation, Kundenstruktur sowie der aktuellen Produktionszahlen voraus. In Workshops werden Mitarbeiter geschult, Ordnung und Sauberkeit zu verbessern, Rüstzeiten zu reduzieren und Materiallogistik zu optimieren. Einsparungspotenziale sind nachweislich messbar.
Bei Projekten zum Thema Mergers & Acquisitions sind Diskretion und Geschwindigkeit von entscheidender Bedeutung. Gegenwärtig sind wir für einen Druckereibesitzer auf der Suche. Eine klar definierte Projektstrategie hilft bei der Vorbereitung, der Auswahl der Interessenten sowie den Verkaufsverhandlungen. Wir begleiten den gesamten Prozess, bis hin zu Vertragsabschluss und Übergabe / Integration.
